海尔集团是全球家电成套解决方案提供商，是一家实实在在的整合渠道提供商。

公司于1984年在青岛成立。

自创业以来，海尔一直坚持以用户需求为中心的创业体系，推动企业持续健康发展。

从一个无力偿债、濒临破产的小集体工厂，海尔已经成为全球最大的家电制造商之一。

2011年，海尔集团全球营业额为1509亿元人民币，在全球17个国家拥有超过8万名员工，海尔的用户遍布全球100多个国家和地区。

在白家电行业，海尔是世界白家电。

海尔集团拥有多个与消费者生活相关的品牌。

其中，据品牌统计，海尔已连续四年蝉联全球第一大家电品牌（图片来源：欧睿国际）。

在互联网时代，海尔构建了开放的自主创新体系，支持品牌和市场的拓展。

截至2011年，已申请技术专利12318件，授权专利8350件；提交国际标准提案77件，其中27件已发布实施。

是一家拥有多项国家专利和国际标准的家电企业。

在全球白色家电行业，海尔正在成长为该领域的领导者和规则制定者。

在流通渠道行业，海尔构建了全过程用户体验驱动的虚实网络融合的竞争优势。

海尔真正的网络，即营销网络、物流网络和服务网络，覆盖了中国大部分的城市社区和农村市场。

海尔在全国建立了7600多家县级专卖店、1235家6万家乡镇专卖店和19万个村级联系站，可以增强/提高农民家电下乡不出村、家电下乡不出镇的意识。

海尔在中国已建成90多个物流配送中心，总产能2000多个二级配送站，24小时内可支持县城配送，48小时内可支持乡镇配送，实现按需配送和按需装车一体化；海尔在全国规划了17000多家服务商，包括一、二级市场3000多家服务商，三级市场4000多家服务商，三级市场10000多个乡镇服务站，您一到，我们就为客户提供一整套及时、优质的服务曾经。

海尔的虚实网络融合优势支撑着企业与用户的紧密关系。

它不仅支持海尔产品的营销，而且成为国际家电品牌进入国内市场的渠道。

海尔努力成为时代的企业，及时进行战略创新和管理模式创新，以顺应时代的变化和进步。

先后实施了品牌战略、多元化战略、国际化战略和全球品牌战略。

海尔的管理模式也从日清管理模式、OEC管理模式、市场链管理模式，发展到人单合一的双赢管理模式。

互联网时代，海尔实现了两大战略转型：企业转型，从“卖产品”到“卖服务”；商业模式转型，从传统商业模式到人单合一共赢模式。

海尔的组织结构要从传统的“正三角”组织向“倒三角”组织转变，形成以独立经营实体为基础的扁平网络组织结构，使每一位员工都能直接面对市场，更快地满足零散个性化的用户需求。

世界著名商学院和管理学院认为，海尔人单合一双赢模式具有颠覆性、灵活性和灵活性的特点。

它是对传统管理理论的突破，有可能解决全球性企业的管理问题。

人单合一共赢模式的实施，进一步提升了海尔对互联网时代用户需求的响应速度和水平。

从2007年到2011年，海尔收银机的复合增长率为38%，是实现目标增长率的两倍多，现金流天数（CCC）连续10天为负。

人单合一双赢模式的互联网特性使其具有跨文明融合的水平。

海尔收购三洋白电业务后，海尔亚洲国际建立了人单合一双赢的管理模式，得到了日本本土员工和管理团队的认可，吸引了本土人才。

海尔正在打造人单合一共赢模式，成为互联网时代的全球品牌。

一、协助选址评估，协助加盟商户对所选店铺选址进行调查，并协助周边建筑、商圈、客流等方面评估开店可行性。

包括营业额估算、营业损益估算，供加盟产地参考。

如果加盟商找不到合适的地点，总部会帮助加盟商。

对于店址的评估、选择和营业额估算，总部仅提供建议供参考。

二、提供完善的营销管理，协助总部提供完善的经营管理模式，完善的产品生产管理技术，对产量、质量和服务标准有严格的要求，统一标准，支持各加盟商的共同利益。

三、业务指导书协助加盟公司员工在开业前进行生产管理和服务方面的专业培训，帮助加盟公司做好开业前的各项准备工作，并在开业前策划推广推广计划，直到顺利开业。

开园后，总部将对加盟园是否按时进行检查指导，帮助加盟园在管理和绩效提升方面提供指导。

如果发现问题，可以及时处理；如果出现经营问题，加盟商户也可以提出要求，总部将视情况给予大力协助。

四、后续的新产品开发将根据市场需求的变化对产品进行改进和调整，开发新产品，满足客户的需求，从而增强/增加产品的竞争力，保持立于不败之地。

海尔电器加盟费及投资金额约为：5万~10万，加盟费因地区而异，详情请来电咨询。

海尔电器投资成本分析：店面租金：店面租金对于每个经营海尔电器店的人来说都是必要的。

好的地理位置决定了生意的质量。

设备成本：开设海尔电器加盟藤专卖店，不同的店面规模、不同的城市、不同的加盟等级等因素都会影响设备成本的多少。

装修费：不同城市、不同类型的店铺需要不同的海尔电器藤装修费。

装修越好，给消费者带来的印象就越好，吸引更多的消费者。

水电费：水电费是商店要承担的费用。

根据海尔电器店的规模和客流的不同，每月的水电费会有一定的差异。

员工工资：既然开店需要招聘员工，员工的工资自然需要准备。

城市经济水平的不同往往决定了职工工资的不同。

开园广告费：海尔电器园开园必须进行宣传，所需广告费也是投资费用的一部分。

1）征询公司总服电话或在官方网站了解加盟事宜，洽谈合作意向2）申请填写《加盟申请表》，将店铺相干数据发回总部3）总部依据申请人提交的相干数据进行加盟资历评价4）评价后，与公司相干区域担任人洽谈加盟具体事项；签署《加盟商合同》5）交纳加盟提升/增加金，办理完相应手续，得到总部授权6）按公司指定要求装修店铺和布置店内选定首批产品，配齐导购员正式开业7）将店铺相干数据传到总部建设跟踪服务8）按期承受总部营销管理系统培训及总部后续支持与跟进总部加盟流程海尔电器加盟条件：

1、有真诚而长远的合作态度，在区域内具备必定的渠道影响力;2、熟悉当地市场，拥有较丰富的产品资源，在区域内拥有较丰富的渠道资源;3、有系统化营销团队担任渠道拓展，更大化实现渠道铺设;4、能充分挖掘本身及渠道各种资源进行充分的推广宣传工作;5、能严格执行我方所制订的各项政策。

品牌加盟支持：

1、以严格细谨的态度对新人进行技术培训，十天左右掌握核心操作技术;公司目前正在积极的推进专业的培训中心建设;

2、有资深连锁品牌督导免费进行店务巡视，保障门店操作规范标准，公司拥有专业资深运营团队可对单店门店进行一对一的辅导，以保证单门店的盈利水平;

3、装修团队“一条龙”服务，由专业团队提供统一装修方案，配有名片、宣传册、广告海报等设计方案支持;

4、及配送服务：我们有众多核心的品牌合作商，使用顶级的食材，通过大量统一采购，降低物料成本，更有独立的全程冷链配送中心，能准时完成设备及物料的配送服务;

5、技术支持：公司拥有独立研发中心，多名高级技术人员，全方位保障及技术处于同行业领先地位并可实时成功复制到每家店;

6、对每家门店提供免费自媒体广告宣传，包括免费的公众号微信订餐等服务。

加盟优势

1、品牌公司提供强大的装修支持，根据客户的店面提出合理化的要求;

2、品牌拥有完善的加盟体系，坚持服务至上原则，坚持细节决定成败原则，为加盟商提供一对一服务，品牌为加盟商制定属于自己的营销和运营计划，一对一认真、负责的为每个合作者提供帮助;

3、加盟品牌总部提供一流的烤鱼制作技术，并且每年都会进行技术升级及新技术培训，这样不仅仅保证了消费者的新需求也保证了加盟商的利益;

4、作为全国最火热的烤鱼品牌之一，品牌加盟品牌，个性鲜明，知名度高，口碑好，加盟店可以在短时间内快速打开市场;

5、品牌加盟总部拥有专业的产品研发部门，烤鱼店优质、特色产品是核心竞争，你的烤鱼店生意好不好主要还是看产品，品牌加盟总部产品种类繁多几十个系列上百个口味，同时每年加盟总部都会推出新款来满足顾客们的新奇心;

6、品牌拥有属于自己的物流仓储团队，这对于直接从总部选购原材料、设备加盟商更省心更省时更省力。

加盟费用分析

据了解品牌加盟店费用在10-20万左右，实际投资情况根据所在城市地区和投资规模大小等多种因素而定。不同的城市等级，其加盟费用有所区别，加盟费的多少是随着加盟地区的不同而有所变化，具体费用要根据投资者所在地与加盟模式的选择来决定。